- Adopter le principe de «la bonne personne pour le bon emploi »
- Application des techniques d'entretien basées sur les compétences
- Des employés placés dans des postes adaptés à leurs niveaux d’étude, leurs expériences, leurs connaissances, leurs compétences et leurs capacités
- Application des plans de carrière
- Discussions périodiques des plans de carrière avec les employés
- Gestion de la performance et développement des talents
- Faire des plans de carrière et des process de suivi efficace
- Organiser des programmes de formation en adéquation avec les plans de développement professionnel et personnel préalablement déterminés
- Préparer les employés à des postes de haut niveau avec le « Centre de Développement »
- Déterminer des indicateurs de performance de base
- Récompenser les employés à performance élevée
- Évaluation des compétences comportementales, managériales et fonctionnelles
- Détermination des plans de carrière professionnels et personnels
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